A quién va dirigido:

Directivos y mandos que quieran mejorar su potencial y el de sus colaboradores.

 Objetivo:

  • Trabajar aprendiendo a pensar de forma colectiva y con orientación a objetivos, fomentando que todos los miembros del grupo sean responsables de la gestión y funcionamiento del equipo.
  • Colaborar e integrarse dentro de un grupo de trabajo de forma activa y receptiva al mismo tiempo, introduciendo modificaciones en el comportamiento cuando la situación cambiante lo requiera.

Contenidos:

1.     El equipo

  • Equipo y grupo
  • Condiciones para un equipo
  • Fases en la constitución y desempeño del equipo
  • Orientación a las relaciones y orientación al rendimiento
  • Diferentes estilos

2.    Proceso de Comunicación

  • Esquema y proceso de la comunicación
  • Los principios de la PNL

3.    Transacciones y estilos comunicativos

  • Principios del análisis transaccional
  • Estilos comunicativos: asertividad, agresividad y pasividad
  • Actitud asertiva y técnicas asertivas

4.    Diferentes teorías sobre motivación de equipos

 Duración: 20 horas