A quién va dirigido:

Responsables de la dirección, jefes de área o de departamento, controllers, personal técnico con responsabilidad de gestión, y departamento de recursos humanos o de desarrollo directivo. Toda aquella persona que quiere fomentar su desarrollo profesional en el ámbito de la gestión directiva y liderazgo de personas.

Objetivo:

Conocer los elementos que conforman el marco relacional en una organización: los mecanismos de comunicación, decisión y autorización  para la gestión de los procesos.

  • Normalizar la función directiva en la toma de decisiones.
  • Coherencia de la estructura de autoridad.
  • Asegurar el control de la toma de decisiones.

 Contenidos:

  1. Finalidad del marco relacional y la importancia de la formalización en un modelo de relación.
  2. Elementos indispensables y consideraciones.
  3. Diseño del marco relacional: modelos y características.
  4. La formalización y la implementación.

 Duración: 25 horas