A quién va dirigido:

Responsables de la dirección, jefes de área o de departamento, controllers, personal técnico con responsabilidad de gestión, y departamento de recursos humanos o de desarrollo directivo. Toda aquella persona que quiere fomentar su desarrollo profesional en el ámbito de la gestión directiva y liderazgo de personas.

Objetivo:

Conocer los elementos que conforman el Modelo de Gestión de una organización y las claves para definir el Modelo de Negocio sobre el cual se estructuran los procesos de la organización y cómo estos contribuyen a la consecución de los resultados.

  • Disponer de un marco formal que define la empresa o proyecto: el modelo de negocio.
  • Asegurar la consistencia del modelo de negocio.
  • Formalizar y comunicar a la organización el modelo para la alineación estratégica y de motivación.
  • Asegurar la consistencia de la estructura organizativa con los procesos.

Contenidos:

  1. Esencia del modelo de negocio: finalidad, importancia reflexiones ineludibles.
  2. Elementos: definiciones e interrelaciones.
  3. Creación y formalización del modelo de negocio y relación con la estrategia.

Duración: 25 horas