A quién va dirigido:

Responsables de la dirección, jefes de área o de departamento, controllers, personal técnico con responsabilidad de gestión, y departamento de recursos humanos o de desarrollo directivo. Toda aquella persona que quiere fomentar su desarrollo profesional en el ámbito de la gestión directiva y liderazgo de personas.

Objetivo:

Profundizar en la función del Control de la Gestión Directiva y analizar las herramientas y procesos de gestión desde la óptica de quien los debe diseñar e implementar.

  • Consolidar la función de Control de la gestión
  • Conocer las técnicas para el diseño del Modelo de Negocio, los indicadores y los sistemas de planificación de negocio.
  • Desarrollar los fundamentos teóricos y técnicos para el diseño e implementación de los procesos de Planificación y Seguimiento del Negocio.

Contenidos:

  1. Función y rol del Control de Gestión y encaje en la organización.
  2. Control de Gestión Directiva vs Controller.
  3. Definición y diseño de los procesos directivos.
  4. Implementación y seguimiento.
  5. Competencias y habilidades.

Duración: 25 horas