A quién va dirigido:

Directores de recursos humanos, responsables de formación encargados de asumir la formación en la empresa.

Docentes que quieran conocer e implicarse en el proceso de estas funciones.

Objetivo:

Planificar y diseñar un plan de formación concreto, garantizando la coherencia con la planificación de la organización para asegurar el éxito.

Contenidos:

1.   Definición y tipo de planificación

2. Fases del proceso de planificación                        

  • Diagnóstico y  detección de necesidades
  • Desarrollo y ejecución
  • La evaluación de la formación.

 3. Diagnóstico y detección de necesidades   

  • Identificar la organización. Relacionar la formación con la estrategia de la empresa: política, objetivos, departamentos, tareas.
  • La detección de necesidades:
    • Concepto de análisis de detección de necesidades
    • Métodos y técnicas de detección de necesidades formativas
    • Analizar los puestos de trabajo para identificar las competencias a desarrollar. Cuestionarios y herramientas

 4. Elaboración del plan de formación

  • Definición y elaboración del plan
  • Difundir y comunicar el plan de formación en la empresa
  • Control i seguimiento. Reformulación y adaptación

 5. Evaluación y valoración del plan                            

  • Evaluación: valor, tipos y fases.
  • Conclusión y valoración de resultados 

Duración: 30 horas